최근 몇년간 정부를 비롯한 공기업, 민간기업 등이 실시간 감사를 위한 상시모니터링 시스템을 부실 구축한 사례를 많이 보아왔음. 관련기관의 담당자들의 부도덕이 근본적인 문제이지만 1회용 시스템을 부실 구축하는 시스템 업자들의 mdral haward가 심각한 수준이라고 사료됨. 본 사례는 4년전 어느 공기업을 대상으로 한 Business Process Engineering을 바탕으로 사시모니터링 시스템의 구축 내용을 분석한 것임. 정보시스템을 구축하여 1년 밖에 사용하지 못한다는 것은 국가적인 낭비임. 근본적인 원인은 시스템 설계능력 부재에 있음 
  상시모니터링과 같이 작은 시스템 조차 설계를 제대로 못한다는 것은 국가적인 자존심이 걸린 문제임. 어떤 시스템이든 설계를 하려면 우선 그 업무가 무엇이고 어떻게 처리되고 있는지에 대한 BPE를 먼저하고 이를 토대로 BPR(Business Process Re-engineering)을 하여 process를 개선하고 이를 바탕으로 시스템설계를 하여야 함.